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担保后31天安全生产,西山西煤炭进出口电公司公

时间:2019-10-17 14:03来源:产品展示
西山煤电网讯(高宇飞/图文)为精彩结束2011年安全生产工作,11月30日,西山煤电集团召开安全生产工作视频会,总结回顾1—11月安全工作,安排部署后31天安全生产工作。主会场会议

西山煤电网讯(高宇飞/图文)为精彩结束2011年安全生产工作,11月30日,西山煤电集团召开安全生产工作视频会,总结回顾1—11月安全工作,安排部署后31天安全生产工作。 主会场会议由郭福忠(西山煤电集团副总经理、安全监察局局长、安全生产监督管理局局长)主持,参会领导有金智新、薛道成、徐俊明、刘志安、王玉宝、薛占儒、刘成效、王成师、郭文斌、廖拴柱、栗兴仁、侯水云、郭福忠、温百根、王永信、郦宏东、于林、范新民,总法律顾问王晶莹。相关处室和单位负责人在主会场参加会议, 其他单位包括整合矿井单位在各自分会场参加会议。 会上,刘志安(西山煤电集团党委副书记、工会主席)、王玉宝(西山煤电集团副总经理)分别传达了袁纯清书记和王君省长在省政府安委会全体会议上的讲话精神。 薛道成(山西焦煤集团公司党委常委,西山煤电集团副董事长、总经理)通报了11月份煤炭行业的几起事故,传达了山西焦煤集团在霍州煤电集团召开的紧急安全会议精神,分析了全省安全形势和西山煤电集团近期安全生产需要关注的重点工作。 为做好后31天的安全工作,薛道成提出五点措施—— 一是全面动员,放手发动,党、政、工、团、公安、家属“六个轮子”齐上阵,掀起在安全方面进行最后冲刺的热烈氛围; 二是继续以防止重特大事故为

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安全工作的重中之重,做到责任到人、任务到人、检查到人,切实做好安全生产工作; 三是继续开展各种形式的反习惯性“三违”的安全活动; 四是强化对区长、队长和班长的管理; 五是强化干部下井双带班制度,强化包矿、包区、包队、包面、包人的“五包”联防责任制。

在今年一季度实现安全生产无事故和首季开门红的良好开局中,4月8日,西山煤电集团公司召开一季度安全质量标准化讲评会暨4月份安全办公会。山西焦煤和西山煤电领导金智新、游浩、薛道成、王玉宝、薛占儒、郭文斌、栗兴仁、达善荣、郭福忠、王永信,总法律顾问王晶莹出席会议。会议由西山煤电集团公司副总经理、安监局长郭福忠主持。 会上,首先传达了山西焦煤集团公司一季度安全工作会议精神,并对一季度西山煤电集团公司处级领导干部下井及带班下井情况、隐患整改情况及整合矿井隐患排查治理、队伍建设、安全培训情况,山西焦煤“四个按钮”特别是“手指口述”工作进展情况进行通报。 西山煤电集团公司机关有关部门及基层单位分别对一季度安全质量标准化工作及准军事化管理进展情况进行了汇报。 副总经理、安监局长郭福忠对一季度安全质量标准化工作进行讲评,总结一季度安全工作,安排部署下一步安全重点工作。副总经理王玉宝、达善荣结合各自分管工作,分析了一季度安全工作中存在的问题,并提出了针对性的对策。 山西焦煤集团公司党委常委,西山煤电集团公司副董事长、总经理薛道成从动态检查、安全宣传教育培训工作和推行“手指口述”安全确认法等方面对二季度安全工作提出要求,要求各单位时刻把安全工作放在第一位,带着责任抓安全,带着感情抓安全,思路不变,频道不放,干劲不减,调子不变。 山西焦煤集团公司总工程师游浩肯定了西山煤电集团公司一季度安全质量标准化工作,并对二季度安全工作提出要求。 山西焦煤集团公司副董事长、总经理,西山煤电集团公司董事长、党委书记金智新强调,要处理好采、掘、机、运、通、防治水六大专业和六大系统,安全专管和人人管安全的关系,营造全员抓安全、为安全、保安全的氛围,做到“三无四有七强化”,抓好每件事、抓好每一天,二季度继续保持安全生产零事故。 会上还对一季度安全质量标准化工作先进单位进行了表彰。(王佳/文 赵辉/图)

金智新(山西焦煤集团副董事长、总经理,西山煤电集团董事长、党委书记)表示,2011年即将结束,集团上下要以此次安全生产视频会议为契机,再接再厉、再鼓干劲,精彩完成2011年全年安全生产任务。 金智新指出,人的生命是安全的最高要求,安全是企业送给职工的最大福利,是企业最好的经济效益,也是各级领导干部的政治收益。各级领导干部必须严肃认真地对待安全问题。 金智新对安全工作提出三点要求—— 一是要在抓好质量标准化建设的同时,抓好边远地区的安全生产管理工作; 二是要继续做好矿井防火、防水、防瓦斯管理,切实抓好安全生产工作; 三是要深化安全整治,搞好干部作风建设;各单位要强化现场管理,强化干部“安全第一”的思想,科学分配工作。

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