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攀煤大宝顶矿党委构建和谐促矿区发展,攀煤大

时间:2019-10-17 14:03来源:联系我们
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本报讯(谢文锋报道)连日来,川煤集团攀煤大宝顶矿在矿领导班子、各部门、基层单位中开展了学习活动,认真学习了《川煤第一次党员代表大会》精神,有力地推动了党的思想建设、组织建设、作风建设、廉洁建设等方面不断探索创新,把握三个重点,努力构建和谐矿区。

本报讯(谢文峰报道)近日,攀煤大宝顶矿党委在党的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉洁建设等方面不断探索创新和加强,努力构建和谐社会,促矿区文明健康、和谐发展。

一是“安全稳定促和谐”。建设本质安全型机械化矿井为重点,加大本质安全型矿井建设力度,促进生产、安全、协调、可持续发展。加强安全思想政治工作,深入开展职工安全帮教服务活动,创建安全文化环境,强化职工安全意识观念。全面落实好川煤党代会工作精神,改善和提高职工家属安居乐业的生活质量水平。

安全稳定促和谐。以建设本质安全型机械化矿井为重点,加大本质安全型矿井建设力度,促进安全生产、协调、可持续发展。加强安全思想政治工作,深入开展“职工安全帮教服务”活动,开展“保安全、多出煤出好煤”活动等,创建安全文化环境,强化职工安全意识观念。全面落实好沉陷区搬迁安置工作,改善和提高职工家属安居乐业的生活质量水平。

二是“以人为本构和谐”。形成相互尊重、相互关心、相互帮助的共事氛围和人际环境,关注每一位员工个人劳动价值和发展。完善和优化员工职业技能培训规划,重视员工技能提升,搭建员工职业成才平台;完善劳动管理标准,合理优化劳动组织,强化人力资源开发利用,提高劳动生产效率;完善激励机制,建立以绩效考核为主的企业员工激励制度,深化民主管理,用制度约束职工,用标准规范行为,严格考核,奖惩分明;建立员工帮扶制度,关心员工疾苦,不断培育自信、自强、自立、奋进、诚信的员工队伍。

以人为本构和谐。人是企业的核心要素,坚持以人为本,就是要形成相互尊重、相互关心、相互理解、相互支持、相互帮助的共事氛围和人际环境,尊重每一位员工的个人感受,关注每一位员工个人劳动价值和发展。完善和优化员工职业技能培训规划,重视员工技能提升,搭建员工职业成才平台;完善劳动管理标准,合理优化劳动组织,强化人力资源开发利用,减轻员工劳动强度,实现人人有事做、事事有人干、既工作饱满高效、又充实愉快的岗位工作局面,提高劳动生产效率;完善激励机制,建立以绩效考核为主的企业员工激励制度,深化民主管理,用制度管人,用标准规范行为,严格考核,奖惩分明、及时兑现;建立员工帮扶制度,关心员工疾苦,在员工之间、员工与组织、员工与企业之间建立相互关心、相互帮助、互敬互爱的家庭氛围和亲情氛围,不断培育自信、自强、自立、奋进、诚信的员工队伍。

三是“作风建设保和谐”。大力推进干部作风转变,进一步密切干群关系,形成和谐积极的人际环境;加强领导班子建设,按照四好要求,把领导班子建设成为廉洁、高效、有战斗力的班子;加强干部培养与管理,建设一支与矿区安全发展和机械化矿井建设相适应的干部队伍;引导干部求真务实,深入群众,不断增强干部责任意识、目标意识、创新意识、服务意识,提升干部的综合素质与能力,推动矿区更好更快地和谐发展。

作风建设保和谐。大力推进干部作风转变,进一步密切干群关系,形成和谐积极的人际环境;加强领导班子建设,按照四好要求,把领导班子建设成为廉洁、高效、有战斗力的班子;加强干部培养与管理,建设一支与矿区安全发展和机械化矿井建设相适应的干部队伍;引导干部求真务实,深入群众,不断增强干部责任意识、目标意识、创新意识、服务意识,提升干部的综合素质与能力,推动矿区更好更快地和谐发展。

攀煤大宝顶矿宣传部

攀煤大宝顶矿宣传部

2011-11-29

2014年3月31日

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