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冀中财富峰峰公司永恒矿机电区,冀中财富峰峰

时间:2019-10-21 09:56来源:荣誉资质
近日,峰峰集团万年矿机电区以“防、查、治、评”四个字,进一步推动安全生产体系建设,夯实安全基础。 进入三季度以来,冀中能源峰峰集团万年矿念好“防、查、治、评”四字诀

近日,峰峰集团万年矿机电区以“防、查、治、评”四个字,进一步推动安全生产体系建设,夯实安全基础。

进入三季度以来,冀中能源峰峰集团万年矿念好“防、查、治、评”四字诀,进一步推动安全生产体系建设,夯实安全基础。

“防”即事故防范。该区以“冬季三防”为管理重点,组织全体职工学习,构建风险预控管理体系。完善事故应急预案,开展避灾培训活动。

“防”即事故防范。该矿以“一通三防”和防治水为管理重点,建立健全重大危险源分级评估、监测预报制度,制定风险预控管理实施办法,推行《风险预控管理台账》及风险管理卡,并将其内容列入学习计划,组织全员学习,构建风险预控管理体系。编制和完善重大事故应急预案,开展避灾救援演习培训活动。“查”即隐患排查。建立包括专业系统排查、科区定期自查、走动式监督巡查、班组和岗位排查在内的隐患层级排查制度,严格落实隐患排查岗位责任制,实现隐患排查“全员、全方位、全过程”管理。对查出来的安全隐患及时整理、汇总、梳理、建档、评估、分类,发布在网站和井口电子屏,督促相关单位制定整改方案、安全措施,限期整改,直至通过验收。构建对安全隐患人“班前排查、常规排查、现场排查”的“三排查”机制,对排查出的隐患人制定措施、有针对性地开展帮教,以消减零星事故的发生。“治”即“三违”整治。结合矿井实际,健全完善“三违”界定规范性文件,明确“三违”界限。积极利用广播、电视、牌板、电子屏等现有设施,做好“三违”案例宣传,加强“三违”人员的培训和教育,变“要我安全”为“我要安全”、“我能安全”。建立和完善“三违”积分考核管理制度,突出人性化管理,推行“三违”罚款返还,构建约束激励长效机制。

“查”即隐患排查。不定期走动式监督巡查、班组和岗位排查在内的隐患层级排查制度,严格落实隐患排查岗位责任制,实现隐患排查“全员、全方位、全过程”管理。对查出来的安全隐患及时整理、汇总、梳理、建档、评估、分类,在曝光栏公布,并制定整改方案、安全措施,进行整改。构建对安全隐患人“班前排查、常规排查、现场排查”的“三排查”机制,对排查出的隐患人制定措施、有针对性地开展帮教,以消减零星事故的发生。

“评”即奖优评先。严格按照《万年矿安全生产体系建设推进方案》等相关文件,对各单位《风险预控管理台账》、风险管理卡学习和在实际工作中的推广使用情况,各岗位工种现场“手指口述”安全确认法落实情况进行考核,评出先进,树立典型,奖惩兑现,在全矿营造浓厚的“学先进、争先进”的良好氛围。

“治”即“三违”整治。健全完善“三违”界定规范性制度和管理办法,明确“三违”界限。积极利用班前会、职工会、宣传栏等,做好“三违”案例宣传,加强“三违”人员的培训和教育,变“要我安全”为“我要安全”、“我能安全”。

丰亮

“评”即奖优评先。在各岗位工种现场“手指口述”安全确认法落实情况进行考核,评出先进,奖惩兑现,营造浓厚的“学先进、争先进”的良好氛围。

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