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任楼矿有的放矢抓安全,决战百日安全

时间:2019-10-22 23:20来源:荣誉资质
安徽皖北煤电集团任楼矿不断加大安全管理力度,把安全隐患排查治理工作作为遏制事故发生的重要手段,着重加大现场的危险源、物的危险源、思想松懈的危险源的排查治理力度,严

安徽皖北煤电集团任楼矿不断加大安全管理力度,把安全隐患排查治理工作作为遏制事故发生的重要手段,着重加大现场的危险源、物的危险源、思想松懈的危险源的排查治理力度,严格按照排查、记录、整改、验收、考核等步骤,抓牢源头,使安全管理工作逐步向制度化、常态化、系统化迈进,力促矿井安全生产。

为切实抓好年终100多天的安全生产,确保实现“零死亡”的奋斗目标,中煤大屯公司姚桥矿以“八个深化”决战年终百日安全。

安全管理重在做好预防,旨在建立安全长效机制。为切实把安全管理的责任落实到每一个科室、每一个岗位、每一名管理人员,该矿还进一步修订了《矿总跟、值班管理规定》、《科区跟、值班管理规定》,按照“分级分片、各负其责,全面覆盖”的原则,对井下所有作业场所按照专业的类别和性质进行分片划分,由矿领导与职能部室负责人对生产单位的安全工作进行“双向承包”,并签订“安全联保责任书”,将全矿隐患排查的范围和排查责任层层分解到位、到人。

深化安全算账教育。立足当前严峻的安全生产形势和经济形势,发动广大干部职工从切身利益出发,认真开展安全算账活动。管理人员要带头深入区队、班组,进行安全宣讲,各区队的负责人要亲自给职工算账,要讲到每一名职工;井上下班前会地点、地面职工会议室要有安全算账的具体内容,要以班组为单位,开展一次“讲责任、讲落实,算好安全账”主题讨论活动,发动职工谈认识,讲体会,让每一个员工从思想深处充分认识安全的重要、生命的珍贵,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。要通过实现安全生产的收益与发生事故的损失进行对比教育,同时,要充分发挥好安全账户、重奖重罚等一系列安全生产经济政策的作用,实行严格考核、挂钩考核,做到奖罚分明、考核有据,持续督促干部职工认真落实安全生产责任。

在排查过程上,该矿重点将薄弱环节、难点工程、关键时段及井下“三大员”在现场履行职责情况作为日常排查的主要内容,实现了隐患排查全覆盖。为切实提高干部的履职能力,提高安全管理的针对性及排查效果,该矿还将隐患排查与干部走动式管理紧密结合,排查人员必须将当班排查的地点、行走路线以及排查的隐患内容进行认真记录,建立台帐,并对查出的隐患拿出处理措施,对个人承包区域出现隐患造成事故,或存在的隐患被上级检查人员发现的,联保单位及联保人将负连带责任,予以处罚,充分调动了各级管理人员排查隐患的责任心和主动性。(张启红)

深化安全生产“零死亡”目标不动摇。充分认识安全就是最大的效益,安全就是最好的和谐,安全就是最高的责任,安全就是最佳的政绩,切实把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、压倒一切的位置,进一步提高对实现全年安全“零死亡”目标重要性的认识,做到认识上再提升,措施上再严密,责任上再落实,作风上再转变,确保安全生产。

深化安全生产责任体系建设。从设计源头提高系统的安全可靠性,依靠技术创新实现精干高效的管理目标。要求基层领导干部减少外出,带头深入现场、深入井下,切实加强领导下井带班、值班和区队干部跟班管理,凡是现场没有跟班干部的,必须停止作业;切实落实好矿领导现场带班制度,明确带班的职责和任务,严格实行带班领导“一班三汇报”制度,矿领导带班要做到与工人同时下井,同时升井,并认真填写带班记录,保证下井带班质量。

党政工团齐抓共管,加大安全检查覆盖面,确保安全检查不断线,群监、青岗等组织要加大上岗频率,特别是对偏远地点、零星工程的安全检查必须严格到位。

深化安全质量标准化工作。要继续深入开展新标准的对标达标活动,重点对照江苏省新标准实施细则的要求,对各作业地点、采掘头面、生产系统进行再对标、再排查、再梳理,认真查找差距,分析问题根源,强化落实整改。要特别重视采掘工作面标准的达标与提升,狠抓采、掘、机、运、通、地测防治水等各专业系统的共性问题研究,强化“六条线”管理,确保人的意识、岗位规范、生产组织、现场管理、过程控制、设备设施、工程质量、作业环境等工作均逐步提档升级。

深化安全生产隐患排查治理工作。建立完善安全生产隐患风险评价、预警机制、以安全生产专业技术人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保隐患整改到位。并坚持隐患排查与建立安全生产长效机制相结合,不断完善隐患排查治理定期报告和重大危险源日常监测监控制度,实行重大隐患排查挂牌督办制度。进一步加大对全员“除隐患、降事故、反三违”活动的宣传和推进力度,广泛宣传发动、细化活动方案、消除各方顾虑,通过奖励的形式买隐患、买“三违”,发动广大一线职工主动查找岗位隐患、查找身边隐患、查找生产过程隐患,积极举报“三违”行为,达到规范自身行为,自觉监督生产过程,靠职工管好现场,实现自保互保。突出做好重点区域、重点单位、重点岗位和重要时段的隐患排查治理工作,加强跟班队长、班组长、安监检查员安全确认制度。切实做好“一通三防”、防治水、顶板管理、机电运输隐患排查治理工作,加大排查治理责任追究力度,把隐患消灭在萌芽状态。

深化安全生产督导和安全包点。成立安全生产督导组,要建立健全安全包保制度,明确各级领导、安全管理人员安全包保联系点,各级领导、安全管理人员要对包保范围经常深入了解和掌握生产、安全及职工思想的变化情况,经常参加被包保单位的安全会议和班前会,经常深入现场指导被包保单位的安全生产工作。凡遇安全风险大、特殊天气、特殊作业、重大节假日施工作业时,要有专人进行安全蹲点及领导现场带班,强化现场监管。安全督导组要对各单位后三个月的安全保障措施的落实、安全风险预控与隐患排查治理、现场安全管控情况进行定期和不定期的督导检查,并对重点头面进行安全蹲点。凡包点单位发生事故的,包点领导同责任单位负责人承担连带责任。

深化现场安全管理。进一步加强现场安全管理,强化过程控制,强化技术管理和各项技术措施的落实。突出做好重点区域、重点单位、重点岗位以及秋季农忙等重要时段的安全管理。重点加强“一通三防”、防治水工作以及机电运输、采掘工作面特殊条件下作业等安全技术措施的落实和兑现,各项检修工程、零散工程严格做到“一工程一措施”;继续深入开展安全生产专项治理活动,深化习惯性“三违”的排查治理工作,坚决杜绝严重“三违”和群体违章,把各类违章行为提高到违章就是未遂事故的高度,从重、从严、从快处理,确保各项措施落实到位,巩固今年以来安全生产专项治理工作成果。

深化安全技能培训。要继续深化“一日一题”、“一周一案”、“一月一考”、“手指口述”等安全教育活动,增强安全培训的针对性和实效性。采取有效措施,突出抓好区队长、班组长、关键工种的应知应会知识培训。合理安排培训内容,加大现场操作训练的比重,切实提高岗位员工的安全意识和操作技能,加大主体专业人才和生产一线急需技能型人才的培养。(施卫忠)

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